Birçok ülkede S/4HANA yatırımları, toplamda, diğer SAP çözümleri yatırımlarını aştı. Peki S/4HANA işletmelere ne gibi faydalar sağlıyor? Halihazırda SAP kullanan şirketler, bu versiyona ne zaman ve nasıl geçmeli? Dönüşümü planlarken hangi kriterler göz önüne alınmalı? İhtiyaç duyulan yeni modüller ECC’de mi yoksa S/4HANA sisteminde mi devreye alınmalı? Her şirket rekabet avantajı ve pazara hâkimiyeti sağlayan S/4HANA’nın dijital çekirdeğinden farklı şekillerde faydalanırken, geçiş yöntemleri de tamamıyla organizasyona özgü olmalıdır. Doğru yaklaşım seçilerek uygulanmadığında sancılı bir süreç halini alan dönüşüm projelerine, titizlikle yaklaşıldığında makul bütçelerle katma değer elde etmek hiç de zor değil. MBIS’in eşsiz bilgi birikimi ve çözüm odaklı dönüşüm projeleri tam da bunun için hizmetinizde.
SAP S/4HANA, entegre çözümleri ve bulut hizmetleri ile işletmelere en güçlü tedarik zincirine sahip olmaktan en iyi müşteri deneyimini sunmaya kadar birçok avantaj sağlayan bir akıllı ERP çözümüdür. SAP S/4HANA’ya geçen işletmeler iş süreçlerini daha verimli yöneterek daha doğru ve hızlı kararlar alırken, karşılaştıkları zor dönemlere çok önceden hazır olurlar.
Mevcut iş süreçlerinizi bu ERP sistemine sorunsuz bir şekilde taşımanız da, düşündüğünüzden çok daha kolay, hızlı ve düşük maliyetlidir.
2.1. Greenfield
2.2. Brownfield
2.3. Bluefield
2.4. MBIS Springfield
SAP S/4HANA, bulut bilişim ile iş modellerini yeniden şekillendirmenizi ve son teknoloji uygulamalar ile inovasyonu artırmanızı teşvik ederek rekabet ortamında öne çıkmanızı sağlar.
Mevcut koşullara göre anında yenilenebilen ve çevik kararlar almanıza olanak sağlayan SAP S/4HANA yetenekleri aşağıdaki gibidir:
SAP S/4HANA’nın iş süreçlerinde verimliliğinizi artıracak diğer faydaları ise şöyledir:
Siz de, daha etkin ve başarılı bir kullanıcı deneyimi sunmak için akıllı ERP SAP S/4HANA’nın tüm gelişmiş yeteneklerinden ve işletmenize sağlayacağı faydalardan, esnek kurulum seçenekleri sayesinde hızlıca faydalanabilirsiniz.
Akıllı ERP çözümü SAP S/4HANA’ya geçiş süreci, birçok işletme tarafından maliyetli, karmaşık ve vakit alan bir süreç olarak görülmektedir.
İşletmelerin SAP sistemlerinin ve süreç yapılarının olgunluk düzeyleri, stratejik hedefleri, mevcut iş yoğunlukları, ekonomik koşullar, yaşadıkları süreçsel ve sistemsel sorunlar ve bunlara benzer birçok etken geçiş sürecini daha da zorlaştırabilir.
Bu noktada, en başarılı geçiş deneyimini sunan MBIS Springfield dönüşüm yaklaşımı başta olmak üzere, her işletmenin kendi ihtiyaçlarına yönelik ayrı proje uygulama yaklaşımları bulunmaktadır.
Greenfield yaklaşımı, uçtan uca tüm iş süreçlerini sıfırdan tasarlayarak ‘temiz’ bir ERP’ye sahip olmak isteyen işletmeler için hayata geçirilen bir S/4HANA proje uygulamasıdır.
Greenfield yaklaşımı ile SAP S/4HANA Dönüşümü’nde mevcut sistemdeki ana veriler özet olarak taşınır, eski özel geliştirmeler elimine edilir ve tüm süreçler için ‘yeniden tasarım’ (redesign) ve sadeleştirme sağlanarak yeni bir SAP ortamı oluşturulur.
Tüm iş süreçlerinin temelini etkileyen ve işletmeler için önemli bir dönüşüm yaklaşımı olan Greenfield ile SAP S/4HANA Dönüşüm projesini hayata geçirmek, adaptasyon ve stabilizasyon süreçleri sebebiyle uzun zaman ve efor gerektirir. Bu da maliyetlerinve proje karmaşıklık düzeyine ilişkin risklerin daha yüksek olmasıyla sonuçlanabilir.
GreenField yaklaşımı ile yürütülen geçiş projelerinde iş birimlerinin katılımına duyulan ihtiyacın fazla olmasına ve geçmişe dönük işlemsel verilerin aktarılmaması nedeniyle raporlamalarda zorluklar yaşanabilmesine rağmen, tüm süreçlerin sade, basit ve çevik şekilde yönetilebilmesini sağlayan kaçınılmaz bir dijital dönüşüm fırsatıdır.
Brownfield, iş süreçlerini yeniden tasarlamaya ihtiyaç duymayan işletmeler için ideal bir dönüşüm yaklaşımıdır. İşletmelerin operasyonel süreçlerini kesintiye uğratmadan ve geçmişe dayalı verilerini tamamen koruyarak S/4HANA’ya geçişlerine olanak tanır.
Brownfield, S/4HANA teknolojisinin sağlayacağı veri modeli ve süreç yönetimi avantajlarından yararlanmak isteyen işletmeler için yürütülecek bir faaliyet dizisi ile SAP sistemlerinin teknik yükseltme (upgrade) çalışması olarak da görülebilir.
Greenfield’a göre daha az maliyetli olan ve daha kısa sürede uygulanması mümkün olan Brownfield, mevcut sistemin kod tabanının %90’ı aynı kalmasına rağmen, SAP S/4HANA’ya geçiş sürecinde veri modelinde önemli ve temel değişiklikler gerçekleştirdiği için yalın ve çevik süreç yönetimini teşvik eden bir dönüşüm yaklaşımdır.
Bununla beraber, süreçlerde değişiklik yapılmaması nedeniyle iş modellerinin iyileştirilememesi söz konusu olabiliyorken, süreç ve iş modeli bağlantılı stratejik kazanımlar S/4HANA geçişinden sonraya ötelenir.
Geçmişe dayalı verilerini korumak isteyen, beraberinde de iş süreçlerini yeniden tasarlamak isteyen işletmeler için Bluefield, SAP S/4HANA Dönüşümü’ne ideal bir yaklaşımdır.
Greenfield benzeri bir uygulama ile yeni bir S/4HANA sistemi oluşturulur ve seçilen miktarda özel geliştirmenin taşınması sağlanır. Brownfield’a ne kadar yakınsanız, yani süreçlerinizin ne kadar az dönüşüme ihtiyacı varsa, S/4HANA’ya geçişin bir parçası olarak geçmiş verileri dönüştürmek ve yüklemek de o kadar kolay olur, fakat, projenin karmaşıklığı nedeniyle özellikle veri transferi konusunda iş birimlerinin yoğun desteğine gereksinim duyulur.
Bununla beraber, eski verilerin aktarımını sağlamak için sayıları pek de fazla olmayan global araçlar kullanılması gerekmektedir. Sürecin tüm karmaşıklığını yönetmek ve bu yöntemde ihtiyaç duyulan araçların kullanılabilmesi için, diğer yaklaşımlara kıyasla daha uzun ve detaylı çalışma ihtiyacı bulunmaktadır. Bu durum, proje süresinin göreceli olarak uzun ve yüksek maliyetli olmasına sebebiyet verir.
Bluefield yaklaşımı karmaşıklığı gereği önemli bir efor gerektirse de, geçmiş büyük verileri (historical master data) kaybetmeden, yeniden tasarlanmış bir sistem temelinde tüm iş süreçlerinin S/4HANA’nın kanıtlanmış, modern iş uygulamaları doğrultusunda yapılandırılmasına fırsat verir.
Springfield, MBIS tarafından geliştirilmiş ve bugüne dek başarıyla uygulanmış bir SAP S/4HANA dönüşüm yaklaşımıdır.
İş süreçlerini sıfırdan tasarlayarak gerçekleştirilen S/4HANA Dönüşüm yaklaşımı ile, süreçlere hiç müdahale etmeden tamamen teknik bir S/4HANA geçişi gerçekleştirmek arasındaki boşluğu dolduran bir geçiş metodolojisi olarak konumlanır.
MBIS Springfield hem geçmişe dönük verilerinizi koruyarak ve yeni sisteme taşımak istediğiniz verileri seçerek S/4HANA’ya geçmenizi, hem de SAP sistemlerinin teknolojik ve işlevsel avantajlarından yararlanmanızı sağlar.
MBIS Springfield’ı diğer yaklaşımlardan farklı kılan bir diğer özelliği ise, S/4HANA’nın getirdiği ek modül ve fonksiyonların geçiş sürecinde devreye alınması ve böylelikle ek projelendirmeye gerek kalmadan geçişin ilk günü itibarıyla kullanımına imkan sağlamasıdır.
Böylece optimum sürede, minimum maliyet ve iş birimi katılımıyla S/4HANA’nın teknoloji ve süreç sadeleştirme avantajlarından hemen yararlanabilirsiniz.
Eğer dönüşüm metodolojilerini hangi kriterlere göre değerlendireceğinizi bulmakta zorlanıyorsanız; S/4HANA’ya geçiş yaklaşımlarının sağladığı stratejik kazanımlar, projelerin başarı riskleri, karmaşıklık düzeyleri ve çok daha fazla etkenin karşılaştırıldığı tablomuzu incelemek size yardımcı olabilir.
Yukarıdaki tablo göz önüne alacağınız kriterler konusunda size fikir sağlasa da farklı organizasyonel yapılar bu parametreleri değiştirebilir. Örneğin, kendi SAP danışmanlarını bünyesinde barındıran, çok sayıda senior anahtar kullanıcıyla iş süreçlerini yürüten, birçok dijital dönüşüm projesini başarıyla tamamlamış bir organizasyon; sistemsel olarak köklü bir değişime ihtiyaç duyduğunda bir greendfield projesini görece daha kısa zamanda tamamlayabilir. (Dönüşüm konusunun tüm detaylarını deneyimli danışmanlarımızdan dinlemek ve aklınızdaki soruları sormak için bizimle temasa geçebilirsiniz)
Mevcut sisteminizde az sayıda geliştirme barındırıyor ve çoğu iş sürecinizin organizasyon hedeflerinizle örtüştüğünü düşünüyorsanız, fazla vakit kaybetmeden brownfield yaklaşımıyla bir proje geliştirmeyi gündeminize almalısınız.
Benzeri durumlarda, S/4HANA’ya tek seferde geçmek için yeterli bütçe, insan kaynağı ve zamanınız varsa greenfield ihtiyacınız olan S/4HANA Dönüşüm yaklaşımıdır.
Fakat, siz S/4HANA’ya tek seferde geçmek yerine, süreçlerin tasarımını yaparak süreçlerinizi kademeli olarak S/4HANA içinde iyileştirmeyi de tercih edebilirsiniz.
Bu durumda da, sadece seçilecek süreçlerin tasarımının yapılması ve seçilecek verilerin aktarımı için alınması gereken araçlar ve uygulamalar için bütçe, insan kaynağı ve zamanınız varsa Bluefield yaklaşımından istifade edebilirsiniz.
Eğer hesap planı değişikliği, üretimi make-to-order’dan make-to-stock’a taşıma, organizasyon yapısı reformu gibi büyük sistemsel değişikliklere ihtiyaç duymuyor ve bazı yeni fonksiyonelitelerin işletmeniz için faydalı olabileceğini hissediyorsanız MBIS Springfield metodlojisi sizin için en uygun dönüşüm yaklaşımı olacaktır. Springfield, S/4HANA’nın yeni fonksiyonlarını devreye almayı ve süreçlerinizin kalan kısmını kademeli olarak S/4HANA içinde iyileştirmeyi size stratejik bir opsiyon olarak sağlar.
En hızlı ve en avantajlı dönüşüm yaklaşımlarından Springfield’i neden tercih etmelisiniz?
Deneyimlenmiş ve başarılı olmuş bir yaklaşım ile haftalar içinde S/4HANA’ya geçiş sağlayan Springfield en hızlı dönüşüm yöntemlerinden biri iken, yine aynı hızla S/4HANA’nın teknolojik ve işlevsel avantajlarından en kısa sürede yararlanmanıza imkan sunar.
Springfield diğer yaklaşımlara kıyasla fazla kaynak kullanımını önler:
Kısa ve orta vadedeki taktiksel iş kazanımlarının hemen elde edilmesi, stratejik hedefler için S/4HANA’ya geçiş sonrası kademeli uygulama olanağı sunması ve MBIS’in deneyimi ve seçkin danışmanlık kadrosu ile projeye ilişkin risklerin minimize edilmesi de, Springfield yaklaşımının daha çok ilgi çekmesini sağlayan önemli niteliklerindendir.
Siz de SAP’nin standart yaklaşımlarının bir kombinasyonu olarak geliştirdiğimiz ve bugüne dek başarıyla uyguladığımız özel Springfield metodolojisi ile S/4HANA’ya haftalar içinde geçiş yapın. İşletmenizin tüm ihtiyaçlarına yönelik akıllı ERP çözümü ile pazarda hakimiyetinizi kurun.
MBIS’in danışmanlık tecrübelerinden yararlanarak işletmenize özel dönüşüm reçetenizi birlikte yazmak ve başarı hikayelerimiz arasında yer almak için bizimle iletişime geçin!
Beyanname dönemleri işletmelerde özellikle Mali İşler ve İnsan Kaynakları ekipleri için bir kâbus...
Devamını OkuŞirketler için Satış ve Operasyon Planlamanın (S&OP) Önemi Hiç talep tahminlerinizin...
Devamını OkuBugün sürdürülebilir başarıyı yakalamak isteyen işletmeler için, iş süreçlerini...
Devamını Oku