SAP IBP ile Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Kurmanın Yolları

SAP IBP ile Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Nasıl Kurulur? 5 Stratejik Adım

Dijital dönüşümün hızlandığı son yıllarda şirketler tedarik zincirlerini otomatikleştirmeye, maliyetlerini düşürmeye ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt vermeye odaklanıyor. Ancak çoğu girişimde kritik bir eksik göze çarpıyor: Sürdürülebilirlik.

Tedarik zinciri operasyonlarında sürdürülebilir teknoloji kullanımıyla verimliliğe dair önemli kazanımlar elde edilirken, karbon emisyonu, karbon ayak izi azaltma, atık yönetimi ve döngüsel ekonomi gibi alanlar çoğu zaman ikinci planda kaldı.

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) tam da bu boşluğu doldurmak için tasarlandı. SAP IBP, yalnızca talep tahminlerini iyileştiren ya da stok seviyelerini dengeleyen bir yazılım değil; sürdürülebilirlik ve iklim hedeflerini iş süreçlerinin ayrılmaz bir parçası haline getiren bütünsel bir planlama platformu.

Bu blog yazısında, neden sürdürülebilirliğin tedarik zinciri kurmanın geleceği açısından kritik hale geldiğini, SAP IBP’nin sunduğu stratejik özellikleri ve gerçek uygulama örneklerini bulacaksınız.

Ayrıca Nagarro + MBIS uzmanlığının şirketlere bu dönüşüm yolculuğunda nasıl destek olduğunu da keşfedeceksiniz.

Sürdürülebilirlik Neden Şirketler İçin Kritik Hale Geldi?

Küresel ölçekte iş yapmanın kuralları hızla değişiyor. Bugün artık sürdürülebilirlik, yalnızca kurumsal sosyal sorumluluk raporlarında yer verilen bir kavram değil; doğrudan rekabet gücünü, maliyet yapısını ve hatta şirketin pazara erişimini belirleyen bir unsur.

Birçok kurum sürdürülebilirlik girişimlerini hayata geçirirken ya da operasyonları ile sürdürülebilirliğe katkı sağlamaya çalışırken genellikle birkaç temel sorunla karşılaşıyor.

Bunlardan en yaygını sürdürülebilirlik hedefleriyle kısa vadeli kârlılık beklentileri arasındaki dengeyi kurmakta yaşanan zorluk.

Yatırımcılar ve paydaşlar genellikle hızlı sonuç bekliyor ancak çevresel ve sosyal etkileri azaltmaya yönelik çalışmalar uzun vadede değer yaratıyor. Bu da kurumların sürdürülebilirlik yatırımlarını ertelemesine veya yüzeysel çözümlerle sınırlı kalmasına yol açabiliyor.

Bir diğer tipik problem ise kaynak yetersizliği ve uzmanlık eksikliği. Birçok kurumun gerekli insan kaynağı, bütçe ya da teknolojiye erişimi kısıtlı.

Ayrıca kurum içi kültürün dönüşmemesi, çalışanların sürece katılımının düşük olması ve ölçümleme araçlarının yetersizliği sürdürülebilirlik performansını olumsuz etkileyen sebepler arasında yer alıyor.

Tüm bunlara rağmen ESG hedefleri, regülasyonlar, döngüsel ekonomi modeline geçişin gerekliliği ve paydaş beklentileri şirketlerin sürdürülebilirlik girişimlerini hızlandırmasını gerektiriyor. Gelin, bu gereklilikleri detaylıca inceleyelim.

ESG Hedefleri ve Regülasyonların Rolü

Yatırımcıların ve regülatörlerin bakış açısı net: sürdürülebilirlik performansı düşük olan şirketler finansmana erişimde, hatta ihracatta ciddi engellerle karşılaşıyor.

Örneğin Avrupa Birliği’nin Karbon Sınır Düzenlemesi (CBAM), yüksek karbon emisyonlu üretim yapan firmalara ek maliyet getiriyor. Bu da karbon ayak izi azaltma meselesini ihmal eden şirketler için doğrudan kârlılık sorunu anlamına geliyor.

Döngüsel Ekonomi Modeline Geçiş

“Üret–tüket–at” döngüsü günümüz dünyasında sürdürülemez hale geldi.

Döngüsel ekonomi yaklaşımı, malzemelerin mümkün olduğunca uzun süre kullanılmasını, geri dönüşümü ve yeniden üretimi teşvik ediyor. Bu da tedarik zincirinde yepyeni planlama dinamikleri gerektiriyor.

Müşteri ve Paydaş Beklentileri

Tüketiciler artık sadece ürünün fiyatına değil, hikâyesine de bakıyor.

Hangi hammaddeden üretildi, hangi şartlarda tedarik edildi, karbon izi nedir? Bu sorulara tatmin edici cevap veremeyen markalar, hızla güven kaybediyor.

SAP Integrated Business Planning (IBP) Nedir?

Tedarik zincirinde sürdürülebilirliği sağlamak için önce doğru teknoloji altyapısına sahip olmak gerekiyor.

İşte burada devreye SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) giriyor.

SAP IBP, SAP HANA üzerinde çalışan bulut tabanlı bir planlama çözümüdür. Şirketlerin talep, tedarik, satış ve operasyon planlarını tek bir çatı altında topluyor ve bu planları gerçek zamanlı izlemeyle bağlayarak karar süreçlerini daha akıllı ve efektif hale getiriyor.

SAP IBP’nin Temel Modülleri

SAP IBP, sürdürülebilir tedarik zinciri inşasında kritik rol oynayan bir dizi modüle sahip:

• Demand Planning (Talep Planlama): Talebi daha doğru öngörerek gereksiz üretimi ve israfı azaltır.

• Supply Planning (Tedarik Planlama): Doğru kaynak tahsisiyle aynakları verimli kullanarak doğru zamanda doğru ürünü doğru yere ulaştırır.

• Sales & Operations Planning (SAP&S&OP): Finansal hedeflerle operasyonel planları entegre eder.

• Inventory Optimization (Envanter Optimizasyonu): Gereksiz stok yükünü ve fireyi önler.

• Response & Supply: Ani değişikliklere hızlı yanıt vererek tedarik zincirini daha esnek hale getirir.

• What-If Simülasyonları: Kararların çevresel ve finansal etkilerini önceden görmeyi sağlar.

SAP IBP’nin Tedarik Zincirine Yaklaşımı

SAP IBP’nin farkı, yalnızca operasyonel verimlilik sağlaması değil; aynı zamanda iş planlarını çevresel ve sosyal hedeflerle uyumlu hale getirmesidir.

Örneğin bir şirket yeni üretim hattı açmayı düşündüğünde, IBP sayesinde sadece maliyet ve kapasiteyi değil, aynı zamanda bu kararın karbon emisyonuna etkisini de değerlendirebilir.

Bu yaklaşım, klasik “tedarik zinciri optimizasyonu” anlayışını bir adım ileriye taşıyor: Tedarik Zinciri için Entegre İş Planlama ile şirketler hem finansal sürdürülebilirliği hem de çevresel sürdürülebilirliği aynı anda yönetebiliyor.

SAP IBP ile Sürdürülebilirliği Destekleyen Özellikler

Tedarik zincirinde sürdürülebilirliği sağlamak için yalnızca iyi niyetle alınmış kararlar yeterli değil. Bunun için somut araçlara, veriye dayalı içgörülere ve hızlı aksiyon almaya imkan veren bir altyapıya ihtiyaç var. SAP IBP, sunduğu güçlü özelliklerle bu ihtiyacı karşılıyor.

Senaryo Planlama ile Risk Yönetimi

Pandemi sırasında tedarik zincirleri ne kadar kırılgan olabileceğimizi herkese gösterdi. SAP IBP’nin senaryo planlama özelliği, benzer krizleri önceden prova etmenize imkan tanıyor.

Örneğin karbon ayak izini azaltmak için ani bir karbon vergisi düzenlemesi gündeme geldiğinde, hangi tedarikçiyle çalışmanın maliyetleri ve emisyonları nasıl ve hangi ölçekte etkileyeceğini modelleyebilirsiniz. Böylece riskleri sadece finansal değil, çevresel boyutuyla da yönetirsiniz.

Yapay Zeka Destekli Talep Tahmini

Gereksiz üretim ve elde kalan stoklar, hem maliyet hem de çevre açısından büyük kayıp. SAP IBP’nin yapay zeka destekli tahmin motoru, hava durumu, sosyal trendler, geçmiş satış verileri gibi farklı sinyalleri işleyerek daha doğru talep öngörüleri üretir.

Almanya merkezli süt ürünleri devi DMK Group, bu özelliği kullanarak atık oranlarını ciddi biçimde azalttı.

Envanter Optimizasyonu ile Atık Azaltma

Depoda bekleyen ürünlerin bozulması ya da modasının geçmesi, sürdürülebilirlik açısından görünmez bir yük. SAP IBP’nin Inventory Optimization modülü, stok seviyelerini optimum dengede tutarak hem işletme sermayesini hem de israfı azaltır.

Tedarik Zinciri Görünürlüğü ve Gerçek Zamanlı Müdahale

Bir tedarik zincirinde en büyük sorunlardan biri, problemleri çok geç fark etmektir. IBP’nin sunduğu görünürlük sayesinde, sevkiyatta yaşanan bir gecikme ya da üretimdeki bir kesinti anında görülebilir.

Bu görünürlük hem müşteri memnuniyetini korur hem de gereksiz nakliye ve yeniden üretim kaynaklı karbon salımını da önler.

What-If Analizleri ile Etki Simülasyonu

“Ya talep %20 artarsa?”, “Ya enerji fiyatları ikiye katlanırsa?” gibi envanter yönetiminden enerji verimliliğine uzanan geniş bir spektrumdaki sorular yalnızca CFO’nun değil, sürdürülebilirlik yöneticilerinin de gündeminde.

SAP IBP’nin what-if analizi sayesinde, bu senaryoların çevresel ve finansal etkileri önceden test edilebilir. Böylece en düşük karbon etkisi yaratan senaryoyu seçmek mümkün olur.

Gerçek Uygulamalarla SAP IBP Başarı Örnekleri

Teorik faydalar kulağa her zaman güçlü gelir, ancak bir çözümün gerçek değerini anlamanın en iyi yolu onu sahada görmekten geçer.

SAP IBP, dünyanın farklı bölgelerinde faaliyet gösteren şirketlerde yalnızca planlama süreçlerini hızlandırmakla kalmadı; aynı zamanda israfı azalttı, enerji tüketimini optimize etti, enerji verimliliğini artırdı ve sürdürülebilirlik hedeflerini doğrudan iş planlarının içine taşıdı.

Aşağıdaki örnekler, SAP IBP’nin sürdürülebilir tedarik zinciri vizyonunu nasıl somut sonuçlara dönüştürdüğünü ortaya koyuyor.

DMK Group | İsrafı Azaltan Talep & SAP & S & OP Dönüşümü

Almanya’nın en büyük süt kooperatiflerinden DMK Group, dağınık veri yapısı nedeniyle talep planlama ve sürdürülebilirlik hedeflerinde zorlanıyordu. SAP & S & OP ile tek platformda şeffaf veri akışı kurduktan sonra israfta %10 azalma ve tahmin doğruluğunda %6 artış raporladı.

Bu şeffaflık, hammadde (süt) yönetiminde israfı düşürdü ve üretim kararlarını sürdürülebilirlik hedefleriyle hizaladı.

Hyundai Mobis | Envanter Optimizasyonu ile Global Hizmet Seviyesi

Hyundai Mobis, SAP IBP for Inventory ile 1,8 milyon servis parçasında envanter hedeflerini veriyle yönetti.

Simülasyon bazlı işleyiş sayesinde 300.000 yüksek döngülü parça için yıllık ~22 milyon ABD$ tasarruf potansiyeli ve 100.000 parça için aylık ~616.000 ABD$ bakım maliyeti düşüşü öngörüldü.

Ayrıca anında sipariş karşılama oranı %4 arttı, işletmeler arası transferler %10,2 azaldı ve hedef envanter hesaplama çevrimi 4 kat hızlandı.

SLB (Schlumberger) | DIO’yu Düşüren ve Stokta 1 Milyar $ Tasarruf Sağlayan IBP

Enerji devi SLB, parçalı planlama döngülerini SAP IBP ile tek çatı altında toplayıp senaryo yetkinliklerini olgunlaştırdı.

Sonuç: 4 yılda 1 milyar ABD$’ın üzerinde envanter tasarrufu, stok günlerinde (DIO) 3 yılda %37 düşüş, bazı iş birimlerinde talep tahmin doğruluğunda ~%90 seviyeleri ve haftalar süren planlama aktivitelerinin günlere/saate inmesi.

SAP IBP Uygulamasında Nagarro + MBIS Uzmanlığı

Bir teknoloji çözümünün gerçek değerini ortaya çıkaran şey, doğru uygulama yaklaşımıdır. SAP IBP gibi kapsamlı bir platformu devreye alırken hem yerel iş dinamiklerini hem de global en iyi uygulamaları dikkate almak gerekir.

25 Yıllık SAP Tecrübesi

MBIS, 25 yılı aşkın süredir SAP projelerinde edindiği deneyimle Türkiye’nin ilk SAP Gold Partner’ıdır. Bu konum, uzun vadeli iş ortaklıklarının sağladığı güveni ve kalite standardını işaret ediyor.

Yerel ve Küresel Danışmanlık Gücü

2023’te Nagarro’nun global ağına katılan MBIS, Türkiye’deki piyasa koşullarını iyi bilen bir ekibi, dünya çapında farklı sektörlerde edinilmiş bilgi birikimiyle birleştiriyor.

SAP IBP projelerinde yalnızca sistem kurulumu değil, yapay zeka tabanlı tahminleme, ESG hedeflerine uygun verilerin raporlamaya entegrasyonu ve what-if senaryolarının sürdürülebilirlik analitiği gibi analitik destekle güçlendirilmesi gibi ileri yöntemler de kullanılabiliyor.

SAP IBP ve Sürdürülebilirlik Hakkında Merak Edilenler

Günümüzde şirketlerin yalnızca finansal başarıya değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik hedeflerine de odaklanması gerekiyor.

Tedarik zincirleri bu noktada kritik bir rol üstleniyor çünkü enerji verimliliği, karbon emisyonlarının azaltılması ve kaynak kullanımının optimize edilmesi doğrudan bu süreçlerle bağlantılı. Peki, SAP IBP sürdürülebilirlik konusunda nasıl bir fark yaratıyor?

SAP IBP sürdürülebilirlik hedeflerine nasıl katkı sağlar?

SAP IBP, tedarik zincirindeki görünürlüğü artırarak şirketlerin daha isabetli ve dengeli kararlar almasına olanak tanır. Örneğin fazla üretimi engelleyerek enerji israfını azaltır, lojistik rotalarını optimize ederek karbon emisyonlarını düşürür. Böylece işletmeler hem operasyonel maliyetlerini kontrol altında tutar hem de sürdürülebilirlik stratejilerini günlük işleyişe entegre edebilir.

SAP IBP hangi sürdürülebilirlik metriklerini takip etmeye yardımcı olur?

Sürdürülebilirlik yolculuğu, ölçülebilir metriklerle desteklendiğinde gerçek bir etki yaratır. SAP IBP; karbon ayak izi, enerji tüketimi, geri dönüşüm oranları, tedarikçi uyumluluğu ve stok yönetiminden kaynaklanan israf gibi göstergeleri takip etmeye yardımcı olur. Bu veriler, şirketlerin sürdürülebilirlik raporlamalarını sayısal kanıtlarla güçlendirmesini sağlar.

SAP IBP, ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) stratejileriyle nasıl entegre çalışır?

SAP IBP, ESG stratejilerinde kritik öneme sahip çevresel etki, sosyal sorumluluk ve kurumsal yönetişim verilerini planlama süreçlerine dahil eder. Bu sayede kararlar yalnızca finansal değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik kriterleri gözetilerek alınır.

SAP IBP tüm sektörlerde sürdürülebilirlik amacıyla uygulanabilir mi?

İster gıda, ister ilaç, ister enerji, otomotiv veya perakende olsun; SAP IBP her sektörün kendine özgü dinamiklerine uyarlanabilir. Örneğin gıda sektöründe gıda israfının azaltılmasına, lojistikte ise daha düşük karbon emisyonlu taşıma çözümlerine katkı sunar. Böylece farklı sektörlerdeki işletmeler, sürdürülebilirliği yalnızca bir vizyon değil, pratik bir iş modeli haline getirebilir.

SAP IBP’yi uygulamak sürdürülebilirlik raporlamasına nasıl katkı sağlar?

Sürdürülebilirlik raporlaması, şirketlerin şeffaflık ve hesap verebilirlik açısından en önemli araçlarından biridir. SAP IBP, operasyonel verileri sürdürülebilirlik hedefleriyle ilişkilendirerek düzenli ve güvenilir raporlamalar yapılmasını kolaylaştırır. Bu sayede şirketler yalnızca regülasyonlara uyum sağlamakla kalmaz, aynı zamanda yatırımcılar ve müşteriler için güvenilir bir sürdürülebilirlik hikâyesi ortaya koyar.

SAP IBP ile Sürdürülebilirlikte İlk Adımı Atın

SAP IBP, planlamayı yalnızca operasyonel bir süreç olmaktan çıkarıp sürdürülebilirlik hedeflerinizle doğrudan bütünleştiriyor.

Yapay Zeka Destekli Talep tahmininden envanter optimizasyonuna, senaryo simülasyonlarından gerçek zamanlı izleme ve görünürlüğe kadar her adımda hem verimlilik hem de çevresel sorumluluk sağlıyor.

Henüz bu yolculuğun başında olun ya da mevcut süreçlerinizi daha da geliştirmek isteyin, Nagarro + MBIS olarak yanınızdayız. SAP IBP’nin gücünü süreçlerinize entegre etmek için şimdi sürdürülebilirlik danışmanlığınızı başlatın.