TR

POLİMETAL, MBIS SAP ERP projesi ile
iş süreçlerini nasıl yeniden kurguladı?

Lidya Madencilik Hakkında

Lidya Madencilik, Çalık grubunun Alacer Gold ile 2009 yılında Türk madenciliğinin ilk büyük uluslararası iş birliğini gerçekleştirmesinden sonra 2010 yılında faaliyetlerine başlamıştır. Yapılan anlaşmaya göre Çöpler Altın Madeni’nin %20’sine ve geniş bir arama portföyünün de %50’sine ortak olmuştur.

Madencilik sektöründe on yılı tamamlayan, Çöpler’in başarı öyküsünün bir parçası olmuş, 2 önemli maden keşfine öncülük etmiş ve yeni projeleri geliştirip, 2 saygın Kuzey Amerikalı madencilik şirketiyle ortaklık kurarak, uluslararası madencilik camiasıyla ve finans kurumlarıyla güçlü ilişkiler edinmiş olan Lidya, Avrasya’nın en değerli ve saygın madencilik şirketi olma vizyonunu gerçekleştirmek amacıyla Orta Asya, Balkanlar ve Afrika’daki altın ve bakır sahaları üzerine bir portföy inşa etmektedir.

Proje künyesi:

Proje türü:
SAP ERP

Proje uygulama yöntemi:
MBIS Activate Metodolojisi

Kapsamdaki toplam modül ve Uygulamalar:
FI, FM, CO, PS, MM, SD, PP, PM,ABAP, Fiori

Proje uygulama yöntemi:
Yerinde ve Uzaktan (Dijital bağlantı ve iletişim araçları ile)

Proje tamamlanma süresi:
6 Ay

Proje kapsamındaki şirket sayısı:
1

SAP ERP Projesi ile Polimetal’de;

  • Polimetal Madencilik şirketinin Çalık Holding merkezi ERP (SAP ECC 6.0) sistemi üzerinde
    operasyonel faaliyetlerini yürütebilmek için belirlenen modüller doğrultusunda SAP
    çözümünün hayata geçirilmesi,
  • İş süreçlerinin, insan/makine performanslarının ilgili yazılım üzerinde belirlenen
    raporlamalar doğrultusunda ölçülebilir ve yönetilebilir yapıya kavuşturulması,
  • Gerçek zamanlı ve doğru bilgi ile stratejik kararlar alınabilmesi,
  • İş süreçlerinde standartlaşma,
  • Sorumluluk ve yetkilerin dağıtımı hedeflenmiştir.

Polimetal Madencilik ile birlikte
nasıl başardık?

Sektöründe yıllarca liderlik yapmış olan Çalık Holding’e bağlı Lidya Madencilik altında faaliyet gösterecek olan Polimetal Madencilik Balıkesir’in Dursunbey ilçesinde faaliyet göstermektedir. Altın ve benzeri değerli madenleri üretmek üzere kurulmakta, modern üretim teknikleriyle işletilecek olan Polimetal’in SAP ERP Projesi 2021 Haziran ayında yapılan Kick-Off toplantısı ile başlamıştır.

Süreç sahiplerinin bilgi ve deneyimlerini projeye kanalize ederek yönlendirmeleri sonrasında üst seviye modelleme çalışmaları, fit gap analiz çalışmaları, Sprint 1( Birim Testler) , Sprint 2 ( Entegrasyon Testleri) , Spint 3 ( UAT) , Sprint 4 (MBOY sisteminin devreye alınması) fazlarıyla birlikte sistem devreye alınmıştır.

Sonuçlar

Başarılı projemiz ile Polimetal Madencilik için aşağıdaki kazanımlar sağlanmıştır:

  • İnovasyon ve sürdürülebilirlik açısından, hızlı, güvenilir ve entegre bilgi sistemi altyapısı
  • Gerçek Zamanlı Satış-Maliyet Analizi
  • Madencilik sektöründe saha çalışmalarının gerçek zamanlı takibi ve yürütülmesi
  • Üretim ve bakım onarım modüllerinde madenciliğe özel çözümlerin devreye alınması

1 Kasım 2021’de canlıya geçen projeye İki aylık canlı destek sağlanmaktadır.