Çamsan Ordu MBIS
SAP® S/4HANA projesi ile
iş süreçlerini nasıl iyileştirdi?

Çamsan Ordu Hakkında

1984 yılında Türkiye, Orta Doğu ve Balkanların ilk, Avrupa’nın dördüncü MDF üreticisi olarak Ordu’da kurulan, dünya çapında kalite standartlarını yakalayıp Türkiye’nin ilk MDF ihracatına imza atan Çamsan Ağaç Sanayi ve Ticaret A.Ş., 2011 yılından itibaren ÇAMSAN ORDU dönüşümünü tamamlayarak MDF’nin Türkiye ve global pazardaki yüzü olmuştur.

2019 yılında yeni MDF 3 tesisi için tam 70 milyon Euro’luk dev bir yatırım yaparak kendi sektörüne benzersiz, kalıcı ve yeni bir yol haritası çizen Çamsan Ordu her geçen gün fark yaratmaya, ilerlemeye ve büyümeye devam etmektedir.

Proje künyesi:

Proje türü:
SAP® S/4HANA

Proje yönetim metodolojisi:
MBIS Activate metodolojisi

S/4HANA geçiş yöntemi:
Greenfield

Kapsamdaki toplam modül ve uygulama sayısı: 12
PM, WM, HR, QM, CO, FI, MM, SD, PP, BC, Kantar ve Banka Entegrasyonu

Proje uygulama yöntemi:
Yerinde ve Uzaktan (Dijital bağlantı ve iletişim araçları ile)

Proje tamamlanma süresi:
10 Ay

Proje kapsamındaki şirket sayısı: 1

Proje Hedefleri

  • Süreçlerin yalınlaştırılması
  • Kurum maliyetlerinin düşürülmesi
  • Esnek ve çevik karar vermek için daha hızlı raporlama
  • İyileştirilmiş içgörüler ve performans artışı
  • Endüstriye özel iş süreçleri ile rekabet üstünlüğü sağlamak
  • Karlılığın artırılması
  • SAP®’nin “best practice”lerinin kullanılması
  • Fiori ekranlarına erişim

Çamsan Ordu ile
nasıl birlikte başardık?

MBIS Activate metodolojisiyle süreç haritaları çıkarılıp detaylandırılarak
müşterinin ihtiyaçları ortaya konulduktan sonra SAP® dışı ERP sistemleri ve
özelleştirilmiş yazılımlar kullanan Çamsan Ordu, 1 Nisan 2020 tarihinde
SAP® S/4HANA Projesi’ne başlamıştır.

Birim testleri, entegrasyon testleri ve kullanıcı eğitimlerinin bazıları yerinde
bazıları(çoğunlukla) ise dijital platformlar üzerinden gerçekleşmiştir. Uzaktan
yapılan çalışmaların video kayıtları alınıp, ilgili kullanıcılarla paylaşılmıştır.
1 Ekim’de canlıya geçmesi planlanan proje, firmanın yerinde destek istemesi
ve pandeminin araya girmesi nedeniyle 1 Ocak’ta canlıya alınmıştır.

SAP® S/4HANA projesiyle Çamsan Ordu’da gelişmiş kullanıcı deneyimi
sağlanmış ve en iyi uygulamalarla geliştirilmiş veri depolama alanında ise
%50’ye varan tasarruf sağlanmıştır.

Finans ve maliyet muhasebesi modüllerinin başarılı şekilde yapılandırılmasıyla
kurum maliyetlerinde azalma elde edilebilecek altyapıyı sağlamıştır.

Tüm süreçlerini dijitalleştiren Çamsan Ordu’ya proje sonrasında 1 aylık canlı
geçiş desteği verilmiştir.

Sonuçlar

Başarılı projemiz ile Çamsan Ordu için aşağıdaki kazanımlar sağlanmıştır:

  • İş süreçlerinin yalınlaştırılması
  • Süreç performans ve verimliliğin ciddi oranda iyileşmesi
  • Operasyonel verilere gerçek-zamanlı olarak erişim
  • Fiori ekranlarının kullanıma alınması
  • Kurumsal maliyetlerin azaltılması
  • Müşteri servis seviyelerinin iyileştirilmesi
  • Kullanıcı verimliliğinde artış

Daha fazla bilgi almak için SAP® S/4HANA sayfamızı inceleyebilirsiniz

Daha fazla bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz