MBIS geliştirdiği MBIS Proje Metodolojisi ile (MPM), proje kaynak, zaman, risk planlarının uyumlu bir şekilde yapılmasını, önceden belirlenen sürelere ve bütçeye bağlı kalınmasını ve tüm proje ekibinin aktif katılımı ile hızlı, efektif ve başarılı SAP projelerinin hayata geçirilmesini hedeflemektedir.

Bu hedef doğrultusunda:

• Proje hedefleri müşteri ekibi ile belirlenir ve tüm proje ekibi ile paylaşılır.
• Projenin önceden belirlenen zaman başlangıcından sonuna kadar tüm proje kaynakları titizlikle planlanır.
• Yapılan çalışmalar haftalık olarak izlenir ve raporlanır.
• Ortaya çıkan riskler dokümante edilir ve ilgili taraflarla paylaşılır.
• Risklerin proje sürecine etkisini minimize etmek için yerinde ve zamanında önlemler alınır. Projenin ilerleyişi hakkında üst yönetimi bilgilendirici raporlar hazırlanır ve düzenli toplantılar yapılır.
• Önceden hazırlanmış dokümantasyon şablonları ile aynı standartta dokümanlar üretilir.