Çamsan Ordu MBIS
SAP® S/4HANA projesi ile
iş süreçlerini nasıl iyileştirdi?

Çamsan Ordu ile
nasıl birlikte başardık?

MBIS Activate metodolojisiyle süreç haritaları çıkarılıp detaylandırılarak
müşterinin ihtiyaçları ortaya konulduktan sonra SAP® dışı ERP sistemleri ve
özelleştirilmiş yazılımlar kullanan Çamsan Ordu, 1 Nisan 2020 tarihinde
SAP® S/4HANA Projesi’ne başlamıştır.

Birim testleri, entegrasyon testleri ve kullanıcı eğitimlerinin bazıları yerinde
bazıları(çoğunlukla) ise dijital platformlar üzerinden gerçekleşmiştir. Uzaktan
yapılan çalışmaların video kayıtları alınıp, ilgili kullanıcılarla paylaşılmıştır.
1 Ekim’de canlıya geçmesi planlanan proje, firmanın yerinde destek istemesi
ve pandeminin araya girmesi nedeniyle 1 Ocak’ta canlıya alınmıştır.

SAP® S/4HANA projesiyle Çamsan Ordu’da gelişmiş kullanıcı deneyimi
sağlanmış ve en iyi uygulamalarla geliştirilmiş veri depolama alanında ise
%50’ye varan tasarruf sağlanmıştır.

Finans ve maliyet muhasebesi modüllerinin başarılı şekilde yapılandırılmasıyla
kurum maliyetlerinde azalma elde edilebilecek altyapıyı sağlamıştır.

Tüm süreçlerini dijitalleştiren Çamsan Ordu’ya proje sonrasında 1 aylık canlı
geçiş desteği verilmiştir.